Нагляд за правильним виконанням проектів з точки зору рентабельності продукту або послуг, перевірка відповідності витрат згідно з графіком, моніторинг стабільності проекту і ризиків проекту – ось основні обов’язки відділу. Цей відділ перевіряє бюджет проектів (калькуляція і кошторис витрат) за сумою та за категоріями накладних витрат і отриманих доходів. Фахівці цього відділу характеризуються високою точністю, проникливістю, економічними знаннями і комунікабельністю. Відділ планування та контролю продажів тісно співпрацює з відділом продажів та бухгалтерією.